BHP已暫停Jimblebar 500MW太陽能＋20MW電池案並延後500MW綜合系統，可能讓可減1.7萬公噸Scope 3排放計畫化為泡影。

資源巨擘BHP近期在外界幾乎無聲下，擱置了原本被視為能大幅削減碳排的皮爾巴拉（Pilbara）Jimblebar鐵礦電力專案。根據內部檔案，該案包括一座500 MW太陽能電場與20 MW電池儲能系統，已獲董事會批准卻未進行；原定的500 MW太陽能、風電與電池混合系統也被顯著延後。這一轉變引發外界對BHP履行淨零承諾的疑問。

為何此案重要？分析顯示，Jimblebar專案估計每年可減少約1.7百萬公噸（1.7M metric tons）的Scope 3排放——也就是由客戶使用產品而產生的上游/下游排放。若落實，這等於約75%來自BHP西澳大利亞鐵礦部門全年排放量的減幅（包含礦場、生產車隊與內陸電網的高汙染發電）。因此，專案不僅對BHP內部減碳有關鍵意義，也對澳洲礦產供應鏈整體減碳影響重大。

BHP對外的回應強調，截至2025年中，公司已較2020基準減排36%，並將70%的用電轉為再生能源，稱許多重型土方機與大宗物流裝置等達成淨零所需的技術「尚未準備好」以大規模部署。公司同時仍在皮爾巴拉大量採購柴油卡車，並被指曾評估大幅延後對於達成2050淨零必要投資的時程。

深入分析顯示，BHP的決策可能源自多重因素：技術可用性與可靠性疑慮、資本支出優先順序、短期成本與營運連續性考量，以及對電網整合或儲能供應鏈的不確定性。然而，質疑聲也隨之而來——既然董事會已批准，為何又悄然擱置？若以「技術尚未成熟」為由延遲，則應具體說明哪些技術瓶頸阻礙部署、改採何種過渡方案，以及具體的可量化時間表。

反駁觀點方面，BHP所提出的「技術未準備好」並非完全站不住腳：大規模電動重型裝置與長距離電氣化在全球仍有挑戰，且礦場運作可接受性（可靠性、可用性）要求極高。但其他礦商與供應鏈參與者已在試點電動車、氫能與更積極的電力採購契約上取得進展，顯示不是沒有替代路徑。若BHP擔心風險，採取分期實施、示範場域與第三方融資等方式，仍可在維持營運的同時推進減碳。

結論與展望：BHP此次擱置案擴大了外界對資源業減碳承諾真實性的關注。未來觀察重點包括：BHP是否會公佈更透明的決策理由與新的時間表；是否提出替代減碳方案（如加速電力購買協議、氫能試點或車隊電動化路線圖）；以及投資者與監管機構是否要求更嚴格的追蹤與披露。對於政策制定者與利害關係人而言，當前時刻是催促企業以明確里程碑、公開風險評估與第三方驗證來回應信任赤字的關鍵時機。

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